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2011-06-14 编辑:中国木门网 来源: 浏览数:27866
现在木门生产企业的生产方式为:客户门市看样--提供色板--下单--按客户要求购买材料--生产--运输(外地代理的长途运输)--看货付款--安装--收安装款。
现在木门生产企业的生产方式为:客户门市看样--提供色板--下单--按客户要求购买材料--生产--运输(外地代理的长途运输)--看货付款--安装--收安装款。按这种方式一条年生产能力10000套的生产线只能生产4000套左右。
而且作为木门生产厂家和经销商,还承担着更大的风险。
第一:是实际交货的产品与样品存在一定的色差;如果在签订合同时写着"按门市样品,色板验货"等字样的,十有八九都会在收款时扣款,这还算好一点的,有甚者直接是要求退货。这个货又是按客户家的门洞尺寸、样式、颜色生产,这个退了的货该怎么办呢?连老本都只有亏进去了,你说油漆可改色呀?有经验的朋友都知道要重做油漆、改色是费力不讨好的事。
第二:运输损伤;这种问题多少都存在,处理这种情况无非就是4种办法:1:给客户少款2:经销商自己修补(有几个经销商能或者会修补呢?)3:发回厂家修补(一来一回,至少需要15天时间左右,客户能等吗?)4:退货(只有连本带利亏进去吧)。
第三:不能按时交货;这也是大多数厂家和经销商头痛的问题。有谁不是在全力以赴,争取按时按质的交货呢?可有很多订单都不能保证,本该到交货的时间了,才发现有一些质量问题了。怎么办呢?返工吧,就只有对不起我们的上帝了,耽误工期了。将就吧,如果交货时客户不要怎么办,损失不是更大,又不能这样做去欺骗您的客户呀?唉……
如果有了标准化:我们可以大量的生产库存,有质量问题该退就退,该返就返,没话可说。即使这个门不行,好,我给您换个还不行吗?我们就可以这样自豪的为客户提供更好更优的产品了。反正返回的门还有的是时间去把它做好,做好后一样可以销售出去的,虽然是不赚了,但总比亏了好吧。如果有了标准,我们还可以降低成本,让更多的客户得到实惠。如果有了标准,我们可以为更多的客户提供质优的产品了。如果有了标准……
为了为更多的客户提供质优价廉的套装木门,我倡议我们的同行们,为了早日实现木门标准化都来做自己的一份努力吧!所以以我个人愚见和多年木门生产、销售经验,首先要解决套装门的标准化问题,标准化包括:产品外观尺寸,特别是墙体的厚度的标准化,油漆的外观质量标准,天然木皮色差的要求标准等等,套装木门标准化生产路在何方?希大家指教、探讨。
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