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2010-06-30 编辑:中国木门网 来源: 浏览数:27827
2010年,中国遭遇罕见自然灾害,后受全球性金融危机牵连,股市暴跌、房市下滑、汇率升值、通货膨胀、原材料涨价一一袭来,真是祸不单行
2010年,中国遭遇罕见自然灾害,后受全球性金融危机牵连,股市暴跌、房市下滑、汇率升值、通货膨胀、原材料涨价一一袭来,真是祸不单行。从而居民购房、装修需求不旺,给木门销售带来了直接的负面影响。
尽管如此,种种“利空消息”并未使木门行业遭受致命打击,一大批木门厂家反而趁机抓紧抢夺店面资源,打响了渠道争夺战和保卫战,如北京十里河建材城、居然之家、蓝景丽家等卖场,全国各地的木门厂家竞相建专卖店。
在金融危机对市场冲击和碰撞的过程中,木门行业“洗牌”也日趋加剧,一些规模企业加快扩张,一些区域品牌正在向全国市场辐射。目前建材行业中木门品牌的竞争已进入白热化阶段,中国木门领军品牌亦呼之欲出,2008年虽受金融危机影响,但木门行业依然取得不俗的成绩,近年来,行业总产值增长率达25%,2008年《中国木门行业调查报告》显示,目前我国每年完成房屋建筑面积16亿平方米以上,按照木门占门行业2/3计算,每年有一亿平米的潜在市场,为木门行业提供了广阔的市场空间。
品牌才是硬道理
纵观全国市场,目前木门行业已形成了大京津地区、泛珠三角地区、长三角地区、东北三省以及西北西南地区五大核心区域,诸候割据、各霸一方的格局显露无遗。从区域走向全国,是木企业绕不过的一道槛,也是木门企业面临的一个全新课题。这就要求木门企业在拓展渠道和销量的同时,要重视品牌意识,加强品牌建设。有的木门老板认为“做销量是挣钱,做品牌是花钱”,于是乎整天忙于市场渠道、终端推广,却疏于品牌建设。殊不知,做品牌并不是只花钱,当品牌建设累积到一定阶段,就会有“溢出效应”,从而为企业带来源源不断的市场销路和现金流。
品牌对于一个企业很重要,对于一个行业更重要,一个成功的品牌,能让一个行业争光。我们都知道2010年上海世博会指定用门就是金丰木门,是全国木门行业唯一入选指定用门的企业,并且还负责制造了世博上海馆的正大门,是因为金丰木门能充分代表中国木门的文化,从而使世界游客认识了金丰,了解了金丰,金丰木门也把中国木门文化传递给了世界,作为中国木门行业一流的品牌,金丰木门做为中国木门协会副会长单位,是木门行业的骄傲。
品牌竞争成为市场趋势
随着市场的深入发展,产品的同质化日趋严重,产品模仿防不胜防,也迫使木门厂家必须进行品牌建设。
国家投资4万亿拉动内需的政策正在稳步推进,各方的信心也正在逐渐恢复。纵观世界各发达国家的经验,精装修必然成为房地产开发主流。原建设部早已出台精装修实施细则等政策法规,国内房地产开发公司也在加大精装修房的比重,这对于木门销售的工程市场无疑是一大福音。
与此同时,根据国家规划,今后仍将以扩大城市居民普通商品住房的建设规模为重点;农村乡镇化、乡镇城市化使得二手房市场蓬勃兴起。二次装修、三次装修将是未来一个更大的潜在市场。个性化的生活需要个性化的木门,能否在企业文化、品牌内核上与消费者形成共鸣,将成为家庭消费市场决胜的关键。
总之,抢抓渠道很重要,但做品牌更重要,一个是产生眼前利益的现金流,一个是带来长远利益的“摇钱树”。
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