金凯德商学院12月第一课丨塑造卓越领导力，引领集团新征程

在当今竞争激烈、瞬息万变的商业环境中，集团的持续发展与壮大离不开卓越的领导力。12月2日，金凯德集团董事长陈利新开展了一场意义非凡的领导力培训，提升集团整体领导力水平，打造优秀组织，同心同德，为了共同的目标而努力奋斗。

培训伊始，董事长陈利新便深刻阐述了领导力在集团战略布局中的核心地位。他指出，领导力绝非仅仅是职位赋予的权力，更是一种能够激励团队成员、凝聚团队力量、推动集团持续发展的关键能力。一个优秀的领导者，应是集团战略与愿景使命的坚定传播者，能够将集团的长远目标清晰地传达给每一位员工，使大家心往一处想，劲往一处使，形成强大的共识与共同目标。

在培训的过程中，就如何打造领导力，陈董通过领导力的定义、领导力的三大层次，新领导力模型、领导力的七句口诀四大方面详细阐述提升领导力的方式方法。董事长以身作则，用自己的实际行动诠释了卓越领导力的内涵。他与学员们积极互动，分享自己多年来积累的宝贵经验与智慧。他的言传身教，让每一位学员都深刻感受到了领导力的魅力与力量，也更加坚定了他们提升自身领导力的决心。

在目标力、动员力、续航力的塑造方面，陈董通过分享诸多成功案例与亲身经历，深入剖析。他强调，坚持做正确的事比把事做正确更重要，不能用战术勤奋掩盖战略懒惰。目标力不仅是团队前行的方向标，更是激发员工内在动力的源泉。将大目标细化为一个个可操作的阶段性小目标，让团队成员在逐步实现目标的过程中积累信心与成就感。集团的发展离不开每一位员工的积极参与与奉献，领导者不仅要做好榜样，更要善于发现员工的潜力与优势，善于沟通。续航力作为领导力的重要支撑，同样受到了陈董的高度重视。在当今快速发展的时代，市场环境瞬息万变，行业竞争日益激烈，集团面临的挑战层出不穷。领导者必须具备强大的续航力，才能在长期的发展过程中保持坚定的信念与不屈的精神。陈董鼓励大家要不断学习新知识、新技能，提升自身综合素质，创新驱动，以适应不断变化的市场需求。

随着培训的圆满结束，集团的领导团队犹如经历了一次深刻的洗礼与蜕变。在未来的工作中，相信他们将以身作则，做好榜样，带领团队以新思维、新方法为驱动，勇于改变，敢于突破，在未来的发展道路上披荆斩棘，创造更加辉煌的业绩。